TMF APIs werden Standard!

Durch die Fähigkeit, zukünftig am automatisierten Austausch über TMF teilnehmen zu können, wird Ihr Unternehmen in der Lage sein, schnell, flexibel und kostengünstig am Markt nachgefragte Produkte anbieten zu können

Lassen Sie sich nicht abhängen

Der Verbleib in momentanen, starren IT-Systemen führt bereits oder wird mittel- und langfristig dazu führen, dass Sie auf dem Markt abgehängt werden. Änderungen an bestehenden Prozessen führen zu einem hohen Zeit- und Kostenaufwand.  Die IT hat nicht die Kapazitäten und vielleicht auch nicht das Know-How auf TMF umzustellen.

Steigen Sie mit conology auf den TMF Standard um

Startbereit ab Tag 1
Profitieren Sie von schnellen Ergebnissen

Wir bringen alles für die Umsetzung mit (ein Cross-funktionales Team aus Spezialisten für Organisation, Prozessgestaltung bzw. -automatisierung, IT-Architektur und IT-Werkzeuge; dazu alle Technologien und passende Vorgehensweisen) und passen uns bei der Umsetzung Ihrer personellen und zeitlichen Situation an. Dadurch liefern wir sofort Ergebnisse und liefern Ihnen sukzessive während des laufenden Betriebs eine zukunftsfähige IT-Infrastruktur, die Ihre Mitarbeiter selbständig bedienen und weiterentwickeln können. Durch eine flexible Architektur können dann auch heute noch nicht bekannte zukünftige Anforderungen ohne großen Aufwand umgesetzt werden. Neue Produkte können dann einfach, schnell und flexibel konfiguriert werden, ohne große Änderungen an der IT und TMF-konform. Wir kennen den Telkomarkt sehr gut und sind dort bestens vernetzt. Außerdem sind wir Spezialisten für TMF und haben diesbezügliche Projekte bereits für die Telekom und die Netcom umgesetzt. Zudem sind wir im entsprechenden Arbeitskreis der Bundesnetzagentur vertreten.  

Analyse

Verstehen der aktuellen IT-Landschaft (Systeme, Prozesse, Methoden, Tools, Infrastruktur, Organisation, etc.)
Ermittlung der Entwicklungsbedarfe und Potentiale der Unternehmens-IT ausgerichtet am Geschäftsbedarf
Identifikation und Priorisierung der größten Schmerzpunkte und Entwicklungsbedarfe
Erstellung möglicher Transformationsschritte und -szenarien
Erarbeitung einer Transition-Road-Map

PROOF OF CONCEPT

Definition eines ersten, direkt Wert stiftenden, “Puzzleteils” für einen Proof-of-Concept (zumeist ein Microservice)
Umsetzung dieses PoC in 8-12 Wochen
Einbezug der Mitarbeiter in der Tiefe wie gewünscht
Investitionssicherheit zeigen

Minimal Viable products

Definition eines Transformationsschritts (mehrere „Puzzleteile“, zumeist mehrere Microservices)
Umsetzung des Minimal Viable Products in 4-6 Monaten
Einbezug der Mitarbeiter in der Tiefe wie gewünscht
Schaffung erster Standards, Prozesse, Tools, etc. im gewünschten Zielszenario

Transformation

Individuelle Planung, Steuerung, Umsetzung und Begleitung einzelner Transformationsschritte oder ganzer Transformationen
1-n Teams in beliebiger Zusammensetzung (MA des Kunden, andere Dienstleister, o.ä.)
Von Beratungsleistungen bis zu Full-Service-Angeboten

Ihre Vorteile

IT-Kosten senken

Prozesse automatisieren

Der Großteil Ihrer Prozesse wird voll- oder teilautomatisiert ablaufen und Änderungen an Prozessen können einfach, schnell und kostengünstig in der IT abgebildet werden; dadurch reduzieren sich Fehler und Kosten und erhöhen sich Transparenz und Geschwindigkeit

Zukunftsfähige IT

Bleiben Sie unabhängig

Sie machen sich weder von einem Softwaresystem/Anbieter noch von uns als Partner abhängig. Ihre IT wird hochflexibel und transparent - auch heute noch nicht bekannte zukünftige Anforderungen können ohne großen Aufwand umgesetzt werden!

Anforderungen erfüllen

Vollständige Transparenz

Sie erhalten vollständige Transparenz über Prozesse, Kunden, Daten... und sind in der Lage, Anforderungen der Fachabteilungen schnell und kostengünstig zu erfüllen. Neue Produkte können in der Regel per Konfiguration aus den bestehenden Services und Ressourcen erzeugt werden  

Mit Camunda und conology die time-to-market reduzieren

Camunda certified partner

Camunda bietet hochwertige technische Lösungen in vielen verschiedenen Bereichen an. Ein wichtiges Betätigungsfeld ist die Automatisierung der Workflows in einem Unternehmen. Auf diese Weise ist es möglich, die bisherigen manuellen Prozesse, die sehr arbeitsintensiv sind, durch ein automatisches System zu ersetzen. Darüber hinaus ist Camunda im Bereich Robotic Process Automation (RPA) tätig. Der Anbieter hilft dabei, die einzelnen RPA-Bots auch in sehr komplexen Systemen zu koordinieren. Die Technologien von Camunda orchestrieren diese einzelnen Bausteine und sorgen für ein perfektes Zusammenspiel.